第097章掌控驭人，未雨绸缪
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明里给其股份，让王作舟做法人代表和董事长。
这样的条件看起来是张剑在给王作舟好处，将他在自己这架战车上绑的更牢。
事实上，张剑做出决定、说完挂断电话以后，坐在一旁的段勇先便猜出了张剑更深层的用意。
他怪笑着，盯着张剑说道：“你小子这是用股份给那老王同志挖坑呀！他做了法人，如果他说的那个项目出现了任何违规、违法操作，法律责任都要由他去扛呀！哈哈，你小子，这是真的要只管出钱、连基本责任和都不想承担了呀！”
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
这种组织既可以是人的结合团体，也可以是依特殊目的所组织的财产。
从根本上讲，法人与其他组织一样，是自然人实现自身特定目标的手段，它们是法律技术的产物，它的存在从根本上减轻了自然人在社会交往中的负担。
法律确认法人为民事主体，意在为自然人充分实现自我提供有效的法律工具。
法人种类定义主要分几种，其意是以行为能力为界分为完全行为能力法人与限制行为能力法人，传统的法人为完全行为能力法人，非法人团体和中国特有的“两户”为限制行为能力法人。
其二是从责任范围看，完全行为能力法人是有限责任，而限制行为能力法人是无限责任。
第三种是完全行为能力法人分营利与非营利法人，作为限制行为能力的法人也有营利与非营利之分，非法人团体属于非营利，而“两户”属于营利。
第四种是作为监督机制根据法人的性质不同可介入的机制不同，在这一点上，公益法人与公司法人形成严格与宽松的两极对照。
其五是在享受税制优惠方面，公益法人以绝对享受为原则，营利法人以基于政策部分享受为原则。
第六类是作为准入机制，以准则主义为基本原则，以许可主义为特别原则。最后一种是特殊法人不做规定或做授权规定，即特殊法人由特别法规定……
张剑在很多领域可能不是很了解，可是对国家的政策法规却很是了解。
因为这种了解，所以正如段勇先所说的、让王作舟做他所建议的那家网络信贷公司的法人，实际上就是在将他绑死在自己这架战车上的同时，让他去承担法律风险。
被段勇先猜出了真实用意，张剑淡淡一笑道：“怎么了，这样的坑挖得不好吗？如果不给他多套上点嚼子，我们不可能经常对他进行监管，谁敢保证他不会变成一头野驴、反过来踢了咱们呀？”
言至此，张剑变成了冷笑：“利益与风险共存，像老王这种职业经理人很多时候就是一把双刃剑。用好了，他能为我们源源不断地创造出巨大的利益。用不好，反戈一击、吃亏的是我们。套牢他、绑死他，难道你感觉我的做法不好吗？”
“问题是，你这样就给了他股份，以后他的胃
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明里给其股份，让王作舟做法人代表和董事长。
这样的条件看起来是张剑在给王作舟好处，将他在自己这架战车上绑的更牢。
事实上，张剑做出决定、说完挂断电话以后，坐在一旁的段勇先便猜出了张剑更深层的用意。
他怪笑着，盯着张剑说道：“你小子这是用股份给那老王同志挖坑呀！他做了法人，如果他说的那个项目出现了任何违规、违法操作，法律责任都要由他去扛呀！哈哈，你小子，这是真的要只管出钱、连基本责任和都不想承担了呀！”
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
这种组织既可以是人的结合团体，也可以是依特殊目的所组织的财产。
从根本上讲，法人与其他组织一样，是自然人实现自身特定目标的手段，它们是法律技术的产物，它的存在从根本上减轻了自然人在社会交往中的负担。
法律确认法人为民事主体，意在为自然人充分实现自我提供有效的法律工具。
法人种类定义主要分几种，其意是以行为能力为界分为完全行为能力法人与限制行为能力法人，传统的法人为完全行为能力法人，非法人团体和中国特有的“两户”为限制行为能力法人。
其二是从责任范围看，完全行为能力法人是有限责任，而限制行为能力法人是无限责任。
第三种是完全行为能力法人分营利与非营利法人，作为限制行为能力的法人也有营利与非营利之分，非法人团体属于非营利，而“两户”属于营利。
第四种是作为监督机制根据法人的性质不同可介入的机制不同，在这一点上，公益法人与公司法人形成严格与宽松的两极对照。
其五是在享受税制优惠方面，公益法人以绝对享受为原则，营利法人以基于政策部分享受为原则。
第六类是作为准入机制，以准则主义为基本原则，以许可主义为特别原则。最后一种是特殊法人不做规定或做授权规定，即特殊法人由特别法规定……
张剑在很多领域可能不是很了解，可是对国家的政策法规却很是了解。
因为这种了解，所以正如段勇先所说的、让王作舟做他所建议的那家网络信贷公司的法人，实际上就是在将他绑死在自己这架战车上的同时，让他去承担法律风险。
被段勇先猜出了真实用意，张剑淡淡一笑道：“怎么了，这样的坑挖得不好吗？如果不给他多套上点嚼子，我们不可能经常对他进行监管，谁敢保证他不会变成一头野驴、反过来踢了咱们呀？”
言至此，张剑变成了冷笑：“利益与风险共存，像老王这种职业经理人很多时候就是一把双刃剑。用好了，他能为我们源源不断地创造出巨大的利益。用不好，反戈一击、吃亏的是我们。套牢他、绑死他，难道你感觉我的做法不好吗？”
“问题是，你这样就给了他股份，以后他的胃
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