第246章 软饭硬吃
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陈友仁沉默不语，林成楠说的那一切光是听下来就知道投入不小，甚至在资金上要比丽仁的总部的投资都要大了。
这不是一个仓储基地，也不是什么大型超市，甚至不是一个林成楠所谓的超级商超，而是一个全新的业务模式。
在林成楠的口中，这么一个集合物流，仓储与购物一体的大型商场，就他娘的是一个综合基地。
你想想看这样一个基地的投入要多大，而且在地点的选择上还要慎重，小地方肯定不行，必须上大城市的周围。
有能力来这儿消费的，肯定是开私家车最为便利，但实际还需要公交系统配套，甚至要看当地政府是否支持。
不说其他，丰富的物资品类，严格的质量把关，说得轻巧，但想要实现每一个都不是容易的事情。
最后真要是实现了，那也是完全是让国人提前过上资本主义的购物生活，而且远比资本主义更超前。
毕竟他还有一个物流仓储基地的属性，购物在陈友仁看来都只是顺带的。
“在我的设想中，可以走城市包围农村的模式，优先一线超大型城市，这种城市的虹吸效应很强，在财富上具有先天优势，看似很大的投入，实际分摊下来成本并不高，政府方面也乐意看到这种抢眼的投资，只要我们做出一个成功案例，那么后续就可以复制，贷款都很容易。
至于二三线以下的城市，目前怕是暂缺这种消费能力，但后期也可以跟进，相应的需要缩减规模。”
林成楠说起心中的设想，陈友仁作为企业老总，也是经过多年风雨，见识不少。对于这样的商业模式，真就是第一次听说。
猛一看好像都很熟悉，但是再一看，没见过，真没见过。
“明明很大一笔投资，你怎么能说成本不高呢？”
陈友仁反驳道：“地皮，建筑，物资，物流所用车辆，这些都是硬件成本，少不了，还有相关配套的软件，公交等等。
这样的地方肯定要在地广人稀搭建，你不可能让所有的人都开车去，这个不现实，没有公交系统，没有政府的支持这事儿就做不成。
更不要说什么物资的种类，品质这些软要求，你知道光是超市的相关物流配送是多么大的一个工程么？”
林成楠等陈友仁说完，板着指头回应着。
“爸，别看他选址是在魔都这样的一线大城市，哪怕交通位置再好，但是地点肯定是偏远的，这样地价就不会太高。建筑成本和地皮之类的投入肯定会有，但政府对这一块儿的扶持力度肯定很大，毕竟是一个综合体，这样就能降低初期投入成本；
物资采购之类的，这么大的综合体放这儿，我们作为甲方爸爸肯定是先货后款，他能够进入我们的目录都算荣幸，像帼美之类的甲方爸爸是怎么做的，什么乱七八糟的进场费，柜台制作费，促销费，说起来都头疼。”
陈友仁楞了一下：“人家那是帼美。”
林成楠一瞧，老丈人有些瞧不起自己超级商超设想的意思呀！
“帼美怎么了，店大欺客？爸，我给你讲，控制成本增加利润不是这样的，国内玩的过分的不止帼美一家，很多都这么玩，就是为了利润。
我这个项目从一开始就没有那些乱七八糟的费用，运营成本肯定要收的，但肯定不高。结账周期初期在摸索阶段，我也能做到月结，等到后期逐渐成熟了，账款肯定能够做到半月结，甚至周结。
就这样，在先期货款中我们有什么成本，什么都没有，几乎是无本买卖。
甲方爸爸要有自己的底气，也要有自己的觉悟，和供应商搞好关系，货物吞吐量大了，成本自然下降，初期这个事情，物资采购不花钱，零成本。”
陈友仁一想也是，但是回头一想不对了，你嘴上说得再好，但是谁信你。
不过再一想到自己当初推广自建品牌的时候，也是求爷爷告奶奶，现在厂家对于渠道依然是渴求的状态，真要是帮他出货，先货后款没问题。
“咱们再说物流，我们一开始只搭建一个作为试点，物流成本肯定不高，估计丽仁自己的车队都足够了。”
“软件呢，配套呢？品控？”
“配套还是政府关系，有这样的项目都好说，没有谁会拒绝，软件？星辰起家的，包括品控在内，这套商业软件我们可以自己研发，不需要外购。
回过头来再说，我们做甲方的，难道和乙方没有品控上的协议？我就不信了，加大违约金这些产品还真就敢上质量差的。再说了，我们要求严一些，需要国家的质检资质，真要是出了问题，别怪星辰微博对外通告，到时候厂家丢脸事小，但是被全民通报，弄个破产倒闭可就不怪我了。”
林成楠的话让陈友仁感到了深深的恶意，东方省做厂家的，走擦边的不少，假冒名牌的事情也不少，但是质量差的还真不算多，有一些用料甚至比正品还好，毕竟早些年吃够了苦头，现在都开始注意起来。
真遇到质量差的，这些厂子也不怕什么罚款之类的，都已经成了老油条。但是他们怕名声毁了，人心散了。
你还真别小瞧了，制假的也怕名声？
告诉你，就没有不怕的，真要是被曝光了，外人不晓得，但是当地人肯定知道，甚至连相关的政府部门都要备受牵连，为什么“315，”还有焦点访谈厉害，全国人民的目光都看着你，压力能不大么！
陈友仁突然觉得，星辰微博好像有些作用了。
你说你的产品真要是蒙混过关，卖给用户，最后被爆出大问题，闹出人命之类的。
罚款？那就不叫事了。
直接曝光，接着就是政府介入，你能吃得消？告诉你，此类事件就没有我党办不了的，目光所至，灰飞烟灭！
陈友仁越听越觉得这个事情有搞头，成本也没有想象中的高，比起什么电子代工，他觉得这个前途。
商场里需要的五金、电器，服装鞋帽，这些都是陈友仁自己干或者熟悉的业务范畴，完全可以拉的起来。
食品相关的，那个完全可以走国企路线，粮食相关的命脉在他们手上，哪怕他们旗下的超市也有不少，但不是一个系统的。
至于其他的大小件，甚至包括家具什么的，东方省不行，相邻的几个省都是出产大户。
算来算去，这个事情完全有的弄！
“一开始可以不搞这么大，试点成功之后，一些不合时的地方可以先把物流系统与仓储系统搭建好，购物这一块儿后续跟进。
但要注意，千万不要入驻各地兴起的所谓物流园。那玩意的土地使用性质限制了我们的后续发展，这种项目和物流仓储基地有本质的区别，每一个都是独一无二的，从一开始就要和当地政府谈。
但是每一个能够辐射的业务范围，都是相当大。各地机场、车站交通要道附近最为合适。
高速公路必不可少，可以走城市包围农村的路线，由大到小。
大城市的消费能力不言而喻，等到我们这个项目成熟的时候，国家也发展了，我们可以去二三线甚至更下面的现成，千万不能小看了他们的潜力，下沉市场迟早会被关注起来。
这种集合体在物价上比市面上的大部分肯定要低一些，我们只要做到保质保量，价格哪怕低那么百分之一，都具有市场竞争力……”
“别想那么远，第一个能搞成再说。”
陈友仁阻止了思维开阔的林成楠，手指不停的在书桌上敲来敲去。
“你这个事情可能会伤害到超市的利益，他们代表了更强的力量，万一联合起来对付你怎么办？”
“海外那么多企业都想进入国内市场，成功的虽然不多，但也有那么一两个，我觉得我们不至于一开始就被针对。”
林成楠心态很轻松，本来闲聊的事情，倒是感觉真能作的一样。
“现在和以前不一样，眼下不缺吃穿，物资充沛，说到底还是以渠道为王，每个人都在想办法拓展渠道，甚至国企也在其中。
和民营企业相比，他们的底蕴深厚，可是灵活度有限。我们作为试点能够和他们勾搭在一起，不至于被抵触。
其次呢，随着互联网以及物流系统的发展，这些眼下的超市，甚至都有可能成为这些线上的‘裙下之臣，’光靠过往的品牌，物流配送体系，以及物资仓储等软硬件，这些超市在竞争力并不太被看好，他们作为既得利益者，转型太慢，守旧的老一套迟早被淘汰。
也许本质没有变，还是买与卖的关系，但未来绝不是这种一个地区，一两家超市抢客人的原始方式。”
林成楠的话说的有些莫名其妙，陈友仁大概意思明白，可是却又听不懂：“具体说说？”
“他们如果跟不上新时代，借用互联网的便捷，继续沿用九十年代那一套价格战，甚至敌我双方默契了，连价格战都不想打了，各自固守自己的地盘，最后肯定会死在自己的经验之下。
因为光是成本上，线上的“无本经营”怎么都要比线下实体店便宜，只要我的一些配送相关跟得上，你怎么和我竞争。输是肯定的，淘汰是迟早的。
想要活下去，必须两者结合，否则必然被时代抛弃。
举个例子，我
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陈友仁沉默不语，林成楠说的那一切光是听下来就知道投入不小，甚至在资金上要比丽仁的总部的投资都要大了。
这不是一个仓储基地，也不是什么大型超市，甚至不是一个林成楠所谓的超级商超，而是一个全新的业务模式。
在林成楠的口中，这么一个集合物流，仓储与购物一体的大型商场，就他娘的是一个综合基地。
你想想看这样一个基地的投入要多大，而且在地点的选择上还要慎重，小地方肯定不行，必须上大城市的周围。
有能力来这儿消费的，肯定是开私家车最为便利，但实际还需要公交系统配套，甚至要看当地政府是否支持。
不说其他，丰富的物资品类，严格的质量把关，说得轻巧，但想要实现每一个都不是容易的事情。
最后真要是实现了，那也是完全是让国人提前过上资本主义的购物生活，而且远比资本主义更超前。
毕竟他还有一个物流仓储基地的属性，购物在陈友仁看来都只是顺带的。
“在我的设想中，可以走城市包围农村的模式，优先一线超大型城市，这种城市的虹吸效应很强，在财富上具有先天优势，看似很大的投入，实际分摊下来成本并不高，政府方面也乐意看到这种抢眼的投资，只要我们做出一个成功案例，那么后续就可以复制，贷款都很容易。
至于二三线以下的城市，目前怕是暂缺这种消费能力，但后期也可以跟进，相应的需要缩减规模。”
林成楠说起心中的设想，陈友仁作为企业老总，也是经过多年风雨，见识不少。对于这样的商业模式，真就是第一次听说。
猛一看好像都很熟悉，但是再一看，没见过，真没见过。
“明明很大一笔投资，你怎么能说成本不高呢？”
陈友仁反驳道：“地皮，建筑，物资，物流所用车辆，这些都是硬件成本，少不了，还有相关配套的软件，公交等等。
这样的地方肯定要在地广人稀搭建，你不可能让所有的人都开车去，这个不现实，没有公交系统，没有政府的支持这事儿就做不成。
更不要说什么物资的种类，品质这些软要求，你知道光是超市的相关物流配送是多么大的一个工程么？”
林成楠等陈友仁说完，板着指头回应着。
“爸，别看他选址是在魔都这样的一线大城市，哪怕交通位置再好，但是地点肯定是偏远的，这样地价就不会太高。建筑成本和地皮之类的投入肯定会有，但政府对这一块儿的扶持力度肯定很大，毕竟是一个综合体，这样就能降低初期投入成本；
物资采购之类的，这么大的综合体放这儿，我们作为甲方爸爸肯定是先货后款，他能够进入我们的目录都算荣幸，像帼美之类的甲方爸爸是怎么做的，什么乱七八糟的进场费，柜台制作费，促销费，说起来都头疼。”
陈友仁楞了一下：“人家那是帼美。”
林成楠一瞧，老丈人有些瞧不起自己超级商超设想的意思呀！
“帼美怎么了，店大欺客？爸，我给你讲，控制成本增加利润不是这样的，国内玩的过分的不止帼美一家，很多都这么玩，就是为了利润。
我这个项目从一开始就没有那些乱七八糟的费用，运营成本肯定要收的，但肯定不高。结账周期初期在摸索阶段，我也能做到月结，等到后期逐渐成熟了，账款肯定能够做到半月结，甚至周结。
就这样，在先期货款中我们有什么成本，什么都没有，几乎是无本买卖。
甲方爸爸要有自己的底气，也要有自己的觉悟，和供应商搞好关系，货物吞吐量大了，成本自然下降，初期这个事情，物资采购不花钱，零成本。”
陈友仁一想也是，但是回头一想不对了，你嘴上说得再好，但是谁信你。
不过再一想到自己当初推广自建品牌的时候，也是求爷爷告奶奶，现在厂家对于渠道依然是渴求的状态，真要是帮他出货，先货后款没问题。
“咱们再说物流，我们一开始只搭建一个作为试点，物流成本肯定不高，估计丽仁自己的车队都足够了。”
“软件呢，配套呢？品控？”
“配套还是政府关系，有这样的项目都好说，没有谁会拒绝，软件？星辰起家的，包括品控在内，这套商业软件我们可以自己研发，不需要外购。
回过头来再说，我们做甲方的，难道和乙方没有品控上的协议？我就不信了，加大违约金这些产品还真就敢上质量差的。再说了，我们要求严一些，需要国家的质检资质，真要是出了问题，别怪星辰微博对外通告，到时候厂家丢脸事小，但是被全民通报，弄个破产倒闭可就不怪我了。”
林成楠的话让陈友仁感到了深深的恶意，东方省做厂家的，走擦边的不少，假冒名牌的事情也不少，但是质量差的还真不算多，有一些用料甚至比正品还好，毕竟早些年吃够了苦头，现在都开始注意起来。
真遇到质量差的，这些厂子也不怕什么罚款之类的，都已经成了老油条。但是他们怕名声毁了，人心散了。
你还真别小瞧了，制假的也怕名声？
告诉你，就没有不怕的，真要是被曝光了，外人不晓得，但是当地人肯定知道，甚至连相关的政府部门都要备受牵连，为什么“315，”还有焦点访谈厉害，全国人民的目光都看着你，压力能不大么！
陈友仁突然觉得，星辰微博好像有些作用了。
你说你的产品真要是蒙混过关，卖给用户，最后被爆出大问题，闹出人命之类的。
罚款？那就不叫事了。
直接曝光，接着就是政府介入，你能吃得消？告诉你，此类事件就没有我党办不了的，目光所至，灰飞烟灭！
陈友仁越听越觉得这个事情有搞头，成本也没有想象中的高，比起什么电子代工，他觉得这个前途。
商场里需要的五金、电器，服装鞋帽，这些都是陈友仁自己干或者熟悉的业务范畴，完全可以拉的起来。
食品相关的，那个完全可以走国企路线，粮食相关的命脉在他们手上，哪怕他们旗下的超市也有不少，但不是一个系统的。
至于其他的大小件，甚至包括家具什么的，东方省不行，相邻的几个省都是出产大户。
算来算去，这个事情完全有的弄！
“一开始可以不搞这么大，试点成功之后，一些不合时的地方可以先把物流系统与仓储系统搭建好，购物这一块儿后续跟进。
但要注意，千万不要入驻各地兴起的所谓物流园。那玩意的土地使用性质限制了我们的后续发展，这种项目和物流仓储基地有本质的区别，每一个都是独一无二的，从一开始就要和当地政府谈。
但是每一个能够辐射的业务范围，都是相当大。各地机场、车站交通要道附近最为合适。
高速公路必不可少，可以走城市包围农村的路线，由大到小。
大城市的消费能力不言而喻，等到我们这个项目成熟的时候，国家也发展了，我们可以去二三线甚至更下面的现成，千万不能小看了他们的潜力，下沉市场迟早会被关注起来。
这种集合体在物价上比市面上的大部分肯定要低一些，我们只要做到保质保量，价格哪怕低那么百分之一，都具有市场竞争力……”
“别想那么远，第一个能搞成再说。”
陈友仁阻止了思维开阔的林成楠，手指不停的在书桌上敲来敲去。
“你这个事情可能会伤害到超市的利益，他们代表了更强的力量，万一联合起来对付你怎么办？”
“海外那么多企业都想进入国内市场，成功的虽然不多，但也有那么一两个，我觉得我们不至于一开始就被针对。”
林成楠心态很轻松，本来闲聊的事情，倒是感觉真能作的一样。
“现在和以前不一样，眼下不缺吃穿，物资充沛，说到底还是以渠道为王，每个人都在想办法拓展渠道，甚至国企也在其中。
和民营企业相比，他们的底蕴深厚，可是灵活度有限。我们作为试点能够和他们勾搭在一起，不至于被抵触。
其次呢，随着互联网以及物流系统的发展，这些眼下的超市，甚至都有可能成为这些线上的‘裙下之臣，’光靠过往的品牌，物流配送体系，以及物资仓储等软硬件，这些超市在竞争力并不太被看好，他们作为既得利益者，转型太慢，守旧的老一套迟早被淘汰。
也许本质没有变，还是买与卖的关系，但未来绝不是这种一个地区，一两家超市抢客人的原始方式。”
林成楠的话说的有些莫名其妙，陈友仁大概意思明白，可是却又听不懂：“具体说说？”
“他们如果跟不上新时代，借用互联网的便捷，继续沿用九十年代那一套价格战，甚至敌我双方默契了，连价格战都不想打了，各自固守自己的地盘，最后肯定会死在自己的经验之下。
因为光是成本上，线上的“无本经营”怎么都要比线下实体店便宜，只要我的一些配送相关跟得上，你怎么和我竞争。输是肯定的，淘汰是迟早的。
想要活下去，必须两者结合，否则必然被时代抛弃。
举个例子，我
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