第601章年度总结
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快，怕会重蹈覆辙，对于合作，有一定的疑虑，碰巧有阿三哥这肥羊靠了过来待宰，不宰白不宰，先宰了再说。
现在的好莱坞遇上了钱荒，六大巨头中除了，都有减产计划，为了让公司顺利运行，谁的钱都敢接，不怕烫手。
在今年拉斯维加斯ss展览会上，米国影院业联合会主席菲西安说了下面这番话，“在过去的40年里，米国遭遇了7次经济不景气。但是在这7次里头，有多达5次当年电影票房反而强烈地攀升上去。”
为什么米国的影业同仁们有这样乐观的态度？因为米国电影消费的廉价！米国影业向来有这样的观点，认为经济不景气时观众必然会减少奢侈开支，而且相应地增加那些低廉的消费项目，而看电影无疑符合这样的条件。
而2008年超过400部影片的上映量应该能够保证市场的坚挺，但事后证明情境并非如此，进入秋季档后纵然大量的影片上映，年底清货行动中推出的作品数量惊人，但影市还是一天接一天地消沉下去，这一次金融危机的影响太过深刻！
大片的推迟上映。最明显的例子就是哈利波特与混血王子，本来定于11月上映的年度大片被推迟到明年的暑期档。虽然制作方并没有直接将影片的推迟与金融危机挂钩，但在消息公布的那一刻所有人都心照不宣。
华纳内部的说法是，今年有牛逼冲天的黑暗骑士，大家吃到饱，饱到吐，明年吃什么？明年没有什么主力大片呀！所以决定推至明年。
另外一个例子则就是同样由大卫李主演的反抗军原本打算追随量子危机上映，沾着邦德的喜气大捞一笔。但最终影片还是被推迟到12月31号上映，从而彻底地与奥斯卡说拜拜，而这回给出的原因没有那么拐弯抹角，就是金融危机！
而金融危机对好莱坞的影响远远不是影响2008年这么简单，随后的数年内都会有相应的蝴蝶效应出现。可以预见的是，在今后的几年内，好莱坞影片的出产量将会下降，不过从另外一个角度来看，影片的质量也会在无形中得到提高。
其实现在所有电影公司都有同样的问题，票房收入年年高升，屡创新高，但实际盈利却减少了。
这是因为制作成本也在增加，票房的增加速度，还不如通货澎涨的速度，其实可以理解为他们收入，逐年减少。
面对互联平台的冲击，的新媒体转型步伐愈发加快。
今年7月，公司收购了rss，该公司拥有55万个b频道，一亿的订阅用户，是多渠道络中最成功的公司之一，10月，在英国上线了自己的流媒体服务平台sn，向订阅用户提供电影、音乐、电视、书籍、画册等内容11月，又和华纳旗下的付费频道达成战略合作，借助这些合作、并购的举措布局新媒体领域，深入接触和了解年轻消费者的喜好，从而试图重新调整业务方向、维持业绩增长。
协同优势，在不断强化各核心业务竞争力的基础上，也在积极尝试建立各种宽带络时代的全新商业模式，为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，今年十一月正式成立了络应用及内容服务部ns，ns作为的内容业务领域以及电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在自有的络平台上开展服务。
这是建立在与所尼合作的模式上的，曾经不可一世的所尼，作为的代工厂而存在，这是艾格制订的，软硬件结合，对抗迪士尼模式的战略，迪士尼的娱乐帝国己成形，这是一个充满活力，商机无限的集团。
在没有马克压制和挖坑的原版，迪士尼成功成为六大巨头之首，世界第一大传媒集团，压得其它的五大巨头抬不起头，华纳和派拉蒙、环球、索尼、福克斯等偶有辉煌，但最后胜出的始终是迪士尼，这只米奇老鼠，终成巨无霸，形成一压五的局面，也成为了世界级的跨国传媒集团。
没有自己的渡假村，即使建造，也难以挑战他们己坐稳的老大地位，马克和艾格等的战略是互联加各种电子硬件产品，以对付他们的优势，这未来，将是两雄相争的格局。m.shenPINwu.COM
快，怕会重蹈覆辙，对于合作，有一定的疑虑，碰巧有阿三哥这肥羊靠了过来待宰，不宰白不宰，先宰了再说。
现在的好莱坞遇上了钱荒，六大巨头中除了，都有减产计划，为了让公司顺利运行，谁的钱都敢接，不怕烫手。
在今年拉斯维加斯ss展览会上，米国影院业联合会主席菲西安说了下面这番话，“在过去的40年里，米国遭遇了7次经济不景气。但是在这7次里头，有多达5次当年电影票房反而强烈地攀升上去。”
为什么米国的影业同仁们有这样乐观的态度？因为米国电影消费的廉价！米国影业向来有这样的观点，认为经济不景气时观众必然会减少奢侈开支，而且相应地增加那些低廉的消费项目，而看电影无疑符合这样的条件。
而2008年超过400部影片的上映量应该能够保证市场的坚挺，但事后证明情境并非如此，进入秋季档后纵然大量的影片上映，年底清货行动中推出的作品数量惊人，但影市还是一天接一天地消沉下去，这一次金融危机的影响太过深刻！
大片的推迟上映。最明显的例子就是哈利波特与混血王子，本来定于11月上映的年度大片被推迟到明年的暑期档。虽然制作方并没有直接将影片的推迟与金融危机挂钩，但在消息公布的那一刻所有人都心照不宣。
华纳内部的说法是，今年有牛逼冲天的黑暗骑士，大家吃到饱，饱到吐，明年吃什么？明年没有什么主力大片呀！所以决定推至明年。
另外一个例子则就是同样由大卫李主演的反抗军原本打算追随量子危机上映，沾着邦德的喜气大捞一笔。但最终影片还是被推迟到12月31号上映，从而彻底地与奥斯卡说拜拜，而这回给出的原因没有那么拐弯抹角，就是金融危机！
而金融危机对好莱坞的影响远远不是影响2008年这么简单，随后的数年内都会有相应的蝴蝶效应出现。可以预见的是，在今后的几年内，好莱坞影片的出产量将会下降，不过从另外一个角度来看，影片的质量也会在无形中得到提高。
其实现在所有电影公司都有同样的问题，票房收入年年高升，屡创新高，但实际盈利却减少了。
这是因为制作成本也在增加，票房的增加速度，还不如通货澎涨的速度，其实可以理解为他们收入，逐年减少。
面对互联平台的冲击，的新媒体转型步伐愈发加快。
今年7月，公司收购了rss，该公司拥有55万个b频道，一亿的订阅用户，是多渠道络中最成功的公司之一，10月，在英国上线了自己的流媒体服务平台sn，向订阅用户提供电影、音乐、电视、书籍、画册等内容11月，又和华纳旗下的付费频道达成战略合作，借助这些合作、并购的举措布局新媒体领域，深入接触和了解年轻消费者的喜好，从而试图重新调整业务方向、维持业绩增长。
协同优势，在不断强化各核心业务竞争力的基础上，也在积极尝试建立各种宽带络时代的全新商业模式，为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，今年十一月正式成立了络应用及内容服务部ns，ns作为的内容业务领域以及电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在自有的络平台上开展服务。
这是建立在与所尼合作的模式上的，曾经不可一世的所尼，作为的代工厂而存在，这是艾格制订的，软硬件结合，对抗迪士尼模式的战略，迪士尼的娱乐帝国己成形，这是一个充满活力，商机无限的集团。
在没有马克压制和挖坑的原版，迪士尼成功成为六大巨头之首，世界第一大传媒集团，压得其它的五大巨头抬不起头，华纳和派拉蒙、环球、索尼、福克斯等偶有辉煌，但最后胜出的始终是迪士尼，这只米奇老鼠，终成巨无霸，形成一压五的局面，也成为了世界级的跨国传媒集团。
没有自己的渡假村，即使建造，也难以挑战他们己坐稳的老大地位，马克和艾格等的战略是互联加各种电子硬件产品，以对付他们的优势，这未来，将是两雄相争的格局。m.shenPINwu.COM